К О Р П О Р А Т И В Н Ы Е--М Е Р О П Р И Я Т И Я

Организация
тимбилдинга

«Мы – одна команда!» - мотивирующее утверждение, которое достаточно часто можно услышать из уст руководителей компаний.
Когда речь идет о небольших семейных предприятиях, фирмах, в которых на протяжении многих лет бок о бок вместе работают пять-восемь сотрудников, то крепкие, сплоченные коллективы, с таким уровнем взаимопонимания, взаимной поддержки и взаимозаменяемостью складываются естественным путем. В более крупных компаниях для того, чтобы люди быстрее узнавали друг друга,
приобретали и развивали необходимые для эффективной работы коммуникационные и другие навыки, начинали лучше понимать стоящие перед бизнесом задачи и быстро находили оптимальные пути их решения, организуются специальные мероприятия, направленные именно на это – построение команды, которые получили название «тимбилдинг».
К О Р П О Р А Т И В Н Ы Е--М Е Р О П Р И Я Т И Я
Организация
тимбилдинга
В этой статье специалисты ивент-агентства «Абетель» рассказывают о том, что это такое и какие бизнес-задачи позволяют решать командообразующие мероприятия.

Что такое тимбилдинг?

Команду невозможно сформировать за один день и тем более за одно мероприятие, продолжительностью несколько часов. Кроме того, одним мероприятием невозможно решить все те задачи, с которыми связано построение эффективно взаимодействующей между собой команды людей.
Поэтому сам процесс создания объединенного единой целью, сплоченного коллектива со здоровым внутренним психологическим климатом – это процесс не просто длительный, а непрерывный.
Он должен включать в себя серию разноплановых мероприятий по командообразованию (тимбилдингу), объединенных единой логикой и укладывающихся в общую стратегию развития бизнеса.
Поэтому можно говорить о «тимбилдинге» в широком и узком, прикладном смысле. В первом случае речь идет о всем процессе построения команды, охватывающего весь рабочий коллектив компании. В той или иной степени командообразующим целям будут отвечать практически любые корпоративные мероприятия, которые выходят за рамки решения повседневных рабочих задач и способствует развитию и укреплению неформальных связей между сотрудниками.

В узком же смысле «тимбилдинг» - это специализированное мероприятие-тренинг или бизнес-игра, направленные именно на решение задач, связанных с повышением эффективности работы и межличностного взаимодействия сотрудников. Подобные мероприятия могут проводиться как для всего коллектива компании, так и для ее отдельных подразделений, например, отделов продаж, клиентской службы и т.п. К организации и проведению тимбилдингов, как правило, привлекаются профессиональные бизнес-тренеры, фасилитаторы и специализирующиеся на данном виде услуг агентства.

Для чего нужен тимбилдинг?

Ваши задачи
Наши решения
Главная цель любого бизнеса – получение прибыли. А вот уже ее размер и наличие зависят от способности конкретной компании решать проблемы: свои собственные и своих клиентов, ведь конкурентную борьбу выигрывают именно те товары и услуги, которые лучше решают проблемы потребителя, будь то утоление голода или выведение пятен на одежде. И на это имеются ограниченные ресурсы – та самая базовая проблема экономики, с которой слушатели курса экономической теории знакомятся на первом же занятии.
Человеческие ресурсы – также ограничены, как по своим профессиональным навыкам, так и по времени их возможного использования, ведь помимо трудового кодекса, в любом случае, существует естественное ограничение в виде 24 часов в сутках. А еще, на эффективность использования этого ресурса влияют такие факторы, как настроение, мотивация, уровень вовлеченности, межличностные взаимоотношения в коллективе и множество других постоянно меняющихся условий.
Тимбилдинг, в самом общем плане, позволяет из весьма разнообразных по своей «окраске» и природе «камушков-пазлов» собрать единую «картину» - команду, где каждому «самородку» находится наиболее подходящее место, с точки зрения стоящих перед бизнесом задач.

Преимущества организации тимбилдинга профессиональным агентством

Как и в любом другом деле разница между самостоятельным решением проблемы и обращением к профессионалу определяется, прежде всего, понятием «опыт» и наличием узко специальных знаний. В интернете можно найти множество увлекательных сценариев тимбилдинга, офисных и городских квестов, командообразующих игр и т.п., однако какой именно из них, оптимально подойдет конкретной компании с ее уникальным коллективом и решит актуальные именно для этой группы людей и этого бизнеса задачи?

Профессиональный опыт, привлечение специалистов: психологов, тренеров, фасилитаторов, режиссеров, гримеров, видеооператоров и многих других экспертов помогает предусмотреть и предотвратить множество ошибок, которые способны свести на нет ожидаемый положительный результат от тимбилдинга – повышение производительности труда.

Ведь затраты на командообразующие мероприятия оправдаются лишь в том случае, когда участники не просто получат приятные, но, увы, непродолжительные положительные эмоции от интересного времяпрепровождения, а приобретут полезные для бизнеса коммуникационные и другие навыки.
В рамках тимбилдинга можно проводить как спортивные, так и творческие мероприятия...
Подготовка ориентированного на результат тимбилдинга начинается с оценки ситуации и существующих в конкретном коллективе проблем, и уже под их решение подбирается наиболее подходящий формат (тренинг или квест, офисное или выездное мероприятие и т.п.) и разрабатывается уникальный сценарий, способный увлечь и заинтересовать участников, учитывающий их психологические, физические и другие особенности.
Более того, поскольку создание эффективной сплоченной команды – это длительный процесс, профессиональное агентство, имеющее в своем арсенале множество различных инструментов, сможет разработать и реализовать не один единичный тренинг или квест, а целый комплекс разнообразных мероприятий, каждое из которых будет решать свою определенную задачу в рамках единой стратегии.

Тимбилдинг цены: из чего складывается стоимость?

Круглые даты – самый очевидный повод устроить корпоративный праздник, будь то 20 лет со дня основания компании или 30-летие одного из сотрудников.
Расходы по организации тимбилдинга складываются из тех же составляющих, что и любое другое корпоративное мероприятие: аренда площадки и оборудования, оплата работы привлекаемых ведущих, тренеров, технических специалистов, приобретение инвентаря (реквизита), питание, трансфер, а также вознаграждение, собственно, организатора тимбилдинга.



Соотношение тех или иных затрат в структуре общих расходов может существенно отличаться, в зависимости от решаемых задач и реализуемых под них сценариев. В одном случае непосредственно в офисе можно пройти детективный квест, организовать турнир по настольному теннису или провести игру «Мафия», в других ситуациях – это может быть выезд в другой город или даже за границу, съемка фильма с привлечением профессиональных режиссеров, видеооператоров, гримеров и т.п.
Как снизить затраты и при этом увеличить прибыль
Для компании ключевым критерием размера бюджета, который она готова выделить на тимбилдинг, должны быть ожидания снижения затрат или роста выручки, которых она тем самых стремится достичь, например, за счет повышения эффективности работы отдела продаж, снижения текучести кадров, роста производительности труда. В целом, согласно исследованиям, систематическое и грамотное применение инструментов тимбилдинга дает от 20 до 60% роста рентабельности бизнеса.
Варианты предложений
Жмите на кнопку и заказывайте презентации мероприятий
Тимбилдинг в офисе
1 800 ₽/чел.
от 10 человек
коммуникативные и творческие тренинги командной работы
Выездной тимбилдинг
2 400 ₽/чел.
от 10 человек
командные игры, квесты, приключения, спортивно-туристические программы

проведение тимбилдинга

Каких целей мы помогаем достичь с помощью командообразующих тренингов и программ:
Пример 1. Целеполагание
Тимбилдинг помогает прояснить и согласовать личные цели сотрудников с целями развития компании, вовлечь их в процесс постановки целей. Члены команды должны ощущать свою персональную ответственность за общий результат, иметь четкие критерии успеха и неудачи на личном и корпоративном уровне.
Пример 2. Распределение ролей
У каждого человека есть свои уникальные качества и сильные стороны характера, которые могут быть полезны в командной работе. Один сотрудник может быть генератором идей, другой – обладая критическим мышлением, способен выявлять слабые стороны в том или ином проекте, третий – будучи педантом, будет поддерживать дисциплину, помогать соблюдать сроки и доводить дела до конца. В командообразующих тренингах подобные роли не только ярко и наглядно проявляются, но и «прописываются» и «проигрываются» таким образом, что и в реальных рабочих ситуациях сотрудника начинают действовать в рамках этих уже опробованных сценариев сами и обращаться за соответствующей помощью и поддержкой к своим коллегам.
Пример 3. Разрешение проблем
Многие стоящие перед бизнесом проблемы гораздо быстрее и проще решаются, когда сотрудники действуют сообща и тимбилдинг помогает отработать именно такие навыки взаимодействия. По своей сути тренинги и упражнения, направленные на формирование команды – это игровое целенаправленное моделирование проблемных ситуаций и экстремальных условий, в которых люди должны проявить максимум своих способностей, реализовать свои самые сильные свойства характера, а также приобретают уверенность, что в сложных ситуациях они могут рассчитывать не только на себя, но и на своих коллег.
Пример 4. Межличностное взаимодействие
Адаптация новичков, нейтрализация и профилактика возникновения межличностных конфликтов в коллективе, создание доброжелательной атмосферы и укрепление взаимопонимания – всего этого также помогают достичь программы и тренинги командообразования.

Кроме вышеперечисленных целей, как и любое другое корпоративное мероприятие, тимбилдинг также помогает повысить мотивацию, укрепить лояльность и вовлеченность сотрудников в бизнес-процессы компании.
Позвоните нам, чтобы получить
Несколько вариантов тимбилдингов специально под ваши бизнес-задачи.
Подробную консультацию, где мы поделимся опытом проведения ивентов.
Варианты места проведения мероприятия.
Закажите обратный звонок

корпоративные мероприятия компания

Схема нашей работы
01

Получаем запрос
Формируем бриф, выясняем цели тимбилдинга для компании заказчика. На этом этапе мы погружаемся в задачи вашего бизнеса, чтобы проведенное мероприятие улучшило атмосферу в коллективе.
02

Разработка концепции
Назначаем ивент-менеджера, придумываем креативные концепции мероприятия, формируем предложение и делаем презентацию.
03

Подписание договора
Техническая документация, смета проведения командообразующего мероприятия.
04

Подготовка к событию
Согласно принятой концепции и утвержденной смете, агентство вместе с ведущими, артистами и другими исполнителями начинает подготовку к мероприятию, закупку необходимых реквизитов, бронирование подрядчиков. Если требуется, подбираем и контролируем производство полиграфии и сувенирной продукции. С комфортной регулярностью мы предоставляем отчеты о ходе работ и согласовываем с вами детали мероприятия.
05

Проведение события
Мы обеспечиваем техническую реализацию, организационную логистику для тимбилдинга. Наша команда координирует работу подрядчиков, контролирует выполнение всех предусмотренных пунктов программы и решает организационные вопросы, возникающие во время мероприятия.
06

Подведение итогов
Анализ внутри команды и с клиентом. Мы принимаем обратную связь по проекту и закрываем все организационные вопросы, как с клиентом, так и с исполнителями.
07

Рассылка видео- и фотоматериалов
08

Подписание актов выполненных работ
Закрытие всех финансовых договоренностей.
Агентство «Абетель» берет на себя как полную разработку и проведение тимбилдингов «под ключ», так и оказывает консультационно-организационную помощь на любом из этапов: от планирования и разработки сценария, до постпродакшн.